<?xml version='1.0' encoding='UTF-8'?><?xml-stylesheet href="http://www.blogger.com/styles/atom.css" type="text/css"?><feed xmlns='http://www.w3.org/2005/Atom' xmlns:openSearch='http://a9.com/-/spec/opensearchrss/1.0/' xmlns:georss='http://www.georss.org/georss' xmlns:gd='http://schemas.google.com/g/2005' xmlns:thr='http://purl.org/syndication/thread/1.0'><id>tag:blogger.com,1999:blog-4414775912862202977</id><updated>2011-08-02T06:14:24.031-07:00</updated><category term='Dirección'/><category term='Condómino'/><category term='gerente de Casa'/><category term='Persona responsable'/><category term='Consejo'/><category term='Inteligente'/><category term='gerente de Subcasa'/><category term='Objetivo'/><category term='Responsable'/><category term='CD'/><category term='Administración'/><category term='Transparente'/><category term='Hace transparente'/><category term='Libro'/><category term='Lente'/><category term='Condominio'/><title type='text'>Marco A G Castro - Sitio en español.</title><subtitle type='html'>Liberal Profesional.  Actúo en el área Administrativa y Financiera - Proyección Financiera, Fiscal, Proyectos y Proyecto la Finanzas con la Ingeniería del Revés. Profesor de Proyectos, experto en MSProject. Especialista de Consejero en Proyecciones Presupuestarias, Proyectos, estudios de viabilidad Económica, Financiera y destreza de Finanzas y Condominio. Autor del Libro "la Biblia de Dirección Condominio Objetiva". Skype: marcoagcastro GoogleTalk y Correo electrónico: marcoagcastro@gmail.com</subtitle><link rel='http://schemas.google.com/g/2005#feed' type='application/atom+xml' href='http://marcoagcastro-espanhol.blogspot.com/feeds/posts/default'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4414775912862202977/posts/default?max-results=100'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marcoagcastro-espanhol.blogspot.com/'/><link rel='hub' href='http://pubsubhubbub.appspot.com/'/><author><name>Marco A G Castro</name><uri>http://www.blogger.com/profile/18162042804334104006</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/6099/2929/1600/Marco%20Castro.0.jpg'/></author><generator version='7.00' uri='http://www.blogger.com'>Blogger</generator><openSearch:totalResults>2</openSearch:totalResults><openSearch:startIndex>1</openSearch:startIndex><openSearch:itemsPerPage>100</openSearch:itemsPerPage><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4414775912862202977.post-7580155958756058189</id><published>2007-09-23T18:07:00.001-07:00</published><updated>2009-06-12T08:37:35.325-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerente de Casa'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Hace transparente'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='CD'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Consejo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Dirección'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Condómino'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Administración'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Persona responsable'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Libro'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Lente'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inteligente'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Condominio'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='gerente de Subcasa'/><title type='text'>Sitio en español - Asuntos Puntuales Extraídos del Libro o siendo Añadido en Cerca de Publicaciones.</title><content type='html'>&lt;a href="http:%20//gestaocondominial.spaces.live.com"&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 102);font-size:130%;" &gt;&lt;strong&gt;Libros sobre Consulta Objetiva de Condominios&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(51, 102, 102);font-size:130%;" &gt;&lt;strong&gt;Propriedad literaria de Marco Antônio Gomes Castro&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;a href="http:%20//gestaocondominial.spaces.live.com"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5224803425667777554" style="margin: 0px 10px 10px 0px; float: left;" alt="" src="http://1.bp.blogspot.com/__rU6JDWEv1k/SII7CJAsBBI/AAAAAAAAAco/C0FPu_kGvDA/s320/1+Capa+de+A+B%C3%ADblia+da+Gest%C3%A3o+Condominial+Objetiva.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;a href="http:%20//gestaocondominial.spaces.live.com"&gt;&lt;img id="BLOGGER_PHOTO_ID_5224804497241937842" style="margin: 0px 10px 10px 0px; float: left;" alt="" src="http://3.bp.blogspot.com/__rU6JDWEv1k/SII8Ag74F7I/AAAAAAAAAcw/mJunCpuPjKM/s320/KIT+Capa+v2.bmp" border="0" /&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;/p&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Libros en CD (PDF) liberados para impresión.&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&gt; "Abriendo la caja Negra de la Administración del Condominio y Bocacalle de la Mesa - la Biblia de la Dirección Condominial Objetiva: inteligente, Responsable y transparente ® ", con 854 páginas del Régimen Administrativo Puro de Condominios, cuando PMI fue anclado en la Metodología de Proyectos.&lt;br /&gt;&gt; "EQUIPO A.G.O. - Asamblea anual Ordinaria - Estrategia y Logística para Conquista o Mantenimiento de Dirección ®", con 58 páginas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Ventas exclusivas por el Sitio&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;&lt;a href="http://gestaocondominial.spaces.live.com/"&gt;http://gestaocondominial.spaces.live.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Sitio en Consulta Objetiva de Condominios&lt;/span&gt; &lt;/strong&gt;&lt;a href="http://consultoriacondominial.spaces.live.com/"&gt;http://consultoriacondominial.spaces.live.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;Sitio sobre&lt;/span&gt;&lt;/strong&gt; Soluciones de Inteligencia Comercial en Proyección Financiera, Fiscal, Proyectos y Finanza de Proyecto, con Ingeniería Inversa, por Marco A. G. Castro &gt; &lt;a href="http://engenhariareversa.spaces.live.com/"&gt;http://engenhariareversa.spaces.live.com/&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;strong&gt;Sitio sobre&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt; Proyectos y Finanza de Proyecto, por Marco A. G. Castro &gt;&lt;a href="http://project-projectfinance.spaces.live.com/"&gt;http://project-projectfinance.spaces.live.com/&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4414775912862202977-7580155958756058189?l=marcoagcastro-espanhol.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marcoagcastro-espanhol.blogspot.com/feeds/7580155958756058189/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4414775912862202977&amp;postID=7580155958756058189' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4414775912862202977/posts/default/7580155958756058189'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4414775912862202977/posts/default/7580155958756058189'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marcoagcastro-espanhol.blogspot.com/2007/09/1.html' title='Sitio en español - Asuntos Puntuales Extraídos del Libro o siendo Añadido en Cerca de Publicaciones.'/><author><name>Marco A G Castro</name><uri>http://www.blogger.com/profile/18162042804334104006</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/6099/2929/1600/Marco%20Castro.0.jpg'/></author><media:thumbnail xmlns:media='http://search.yahoo.com/mrss/' url='http://1.bp.blogspot.com/__rU6JDWEv1k/SII7CJAsBBI/AAAAAAAAAco/C0FPu_kGvDA/s72-c/1+Capa+de+A+B%C3%ADblia+da+Gest%C3%A3o+Condominial+Objetiva.bmp' height='72' width='72'/><thr:total>0</thr:total></entry><entry><id>tag:blogger.com,1999:blog-4414775912862202977.post-4835738574704643184</id><published>2007-07-15T19:44:00.000-07:00</published><updated>2009-06-12T08:37:00.915-07:00</updated><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Inteligente'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Objetivo'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Dirección'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Transparente'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Responsable'/><category scheme='http://www.blogger.com/atom/ns#' term='Condominio'/><title type='text'>Administración de Condominios – el Número 1/2007</title><content type='html'>&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="color: rgb(153, 0, 0);"&gt;&lt;strong&gt;&lt;a href="http:%20//gestaocondominial.spaces.live.com"&gt;Objetivo de condominio de dirección – Inteligente, Responsable y transparente ®.&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="font-size:130%;"&gt;&lt;span style="color: rgb(153, 0, 0);"&gt;&lt;strong&gt;Incumplimiento de contrato - Política de Colección.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;/span&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 0);"&gt;Allí es establecido “un Plan de la Descarga de la Deuda” – PDD, en la base de los moldes disponibles por los archivos: me deslizo la Deuda de Descarga, la Descarga de Acuerdo de Contrato se divide en&lt;/span&gt; &lt;a href="http://groups.google.com/group/condominios-comerciais_e_residenciais/files?hl=pt-BR"&gt;03 Condomínios - Inadimplência v5.pdf y Flujo Embala Acuerdos 03 Fluxo de Acordos com Inadinplentes v7.xls&lt;/a&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 0);"&gt; . (En portugués.) Chasquido en el eslabón.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Uno actúa con la colección intensiva por la administración *, para el periodo de 3 meses.&lt;br /&gt;Terminando el período, una reunión de consejo es promovida para la evaluación de los resultados y las nuevas señales son establecidas para juzgar acciones contra en el incumplimiento de contrato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Allí Está Listo la exposición gráfica de los resultados, complementados por el informe sucinto;&lt;br /&gt;Sus resultados Son Extendidos sin, sin embargo exponer a los dueños de las unidades en el incumplimiento de contrato.&lt;br /&gt;Por los equilibrios de Proceso Mensuales uno puede hasta la extensión de los números de las unidades sin registrar a sus dueños. No expóngalos para evitar Acciones de Daños Morales contra el condominio;&lt;br /&gt;Esto se rompe para la segunda etapa según definiciones de tres consideraciones abajo, en la capacidad financiera del condominio en ser con la estabilidad financiera durante 12 meses, inferior a 12 meses o sin la estabilidad financiera – déficit de caja –, y acciones puntuales respectivas.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Consideraciones.&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;I. Yo. ¿Es el condominio con la caja positivamente qué refleja una estabilidad financiera durante al menos 12 meses?&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Las acciones&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;1 Son Esperadas para el periodo de 3 meses cuando allí dan el tiempo a los rezagados de condóminos lo que esto busca la administración para acuerdos, cuando una nueva llamada es promovida después en los moldes establecidos antes;&lt;br /&gt;2 Hace a Él un levantamiento de la nueva posición del incumplimiento de contrato y, cuando la capacidad del condominio es considerada para financiar los gastos iniciales de la justicia con el acciones juiciosas, las acciones del valor más grande son juzgadas para aquel de menos valor, tanto que serán posibles, dentro de la capacidad financiera encima de referenciada y sin comprometer de su estabilidad para el mantenimiento de la caja, en otras palabras, del capital activo necesario a los gastos semanales y mensuales.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Obs .: los condóminos insatisfechos con las acciones de colecciones parciales no serán capaces de recurrir a la justicia tan pronto como todas las decisiones son documentadas y registradas en la forma transparente en otras palabras, la cantidad de acciones juiciosas fue efectuada en la consideración a las situaciones financieras del condominio que le impidió juzgar todo el en de incumplimiento de contrato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;II. ¿es el condominio con la caja positiva cuándo la estabilidad financiera considera, pero durante el período inferior a 12 meses?&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Acciones&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1 Todas las acciones posibles son juzgadas a los moldes de la segunda acción anterior, sin promover la nueva llamada a acuerdos.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Obs .: Usted es sin el exceso de la caja y cualquier problema que viene para agravar su capacidad financiera hará entrar el comprometimiento del todo su Dirección Inteligente.&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 0);"&gt;&lt;br /&gt;2 Siguen trabajando la nueva oxigenación financiera, buscando recursos de modo que esto pueda promover nuevas llamadas a acuerdos y acciones juiciosas siguientes de nuevas acciones.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;III. ¿es el condominio con la caja negativamente?&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Acciones&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;1 Ara establecer sociedades con oficinas de la práctica legal que tienen la experiencia en la colección do condominio, proponiendo el contrato en el cual las oficinas 'financian' los gastos iniciales y porcentajes de práctica de honorarios en el valor total líquido de la causa – cuando los honorarios fueron descontados ya –, añadido de un porcentaje de la cubierta de los gastos financiados y añadidos de un borde del riesgo para ser negociado, inherente en cada unidad y en cantidad de la deuda para con el condominio;&lt;br /&gt;2 No posponen la decisión de la colección de modo que el condominio no sea el insolvente y tiene que recurrir a cuotas suplementarias o préstamos bancarios que comprometerán su dirección;&lt;br /&gt;3 Para la última hipótesis, hay estratagema del préstamo bancario para comenzar de acciones juiciosas. Cuando esto tuvo cuidado con el interés lo que en Brasil es desorbitado y estratosférico. Haga un levantamiento de los impuestos cuando varias entidades financieras fueron practicadas para y antes de cerrar el préstamo llaman una reunión general extraordinaria para tomar la decisión en los medios de préstamo o cuota suplementaria.&lt;br /&gt;No tome una decisión unilateral qué responsabilidad futura será capaz de ser jugada en su espalda.&lt;br /&gt;4 Siguen trabajando la nueva oxigenación financiera de modo que esto pueda promover nuevas llamadas a acuerdos y juiciosas de nuevas acciones para el condominio – principalmente, o en la sociedad con oficinas de la práctica legal.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Obs .: Estos tipos de contratos son onerosos al condominio. El intento de seguir una línea de empleo que al menos debería hacer la vuelta en U para promoverlos no futuro por la administración sí mismo, en otras palabras, financiándole les cuesta por los recursos del condominio que son más baratos en cuanto a la capital de terceros.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Observación final&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Está bien recordar que los dueños ciudadanos comunes sanos que en sus vidas pasan por momentos de coches y grados bajos de la deuda con la inclusión de un condominio mal administrado. Mucho tiempos es jefes de la familia y usted aloja al gerente o el profesional gestor no debe juzgar a los condóminos en esto todo pagadores buenos o malos sanos, cuando la tarea vigorosa encaja ellos del recogimiento de ellos para sus atribuciones de responsabilidades por delante del condominio.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Dentro de la macro visión de dirección de la caja, en cuanto al en de incumplimiento de contrato, no está comprometido poniendo la comunidad entera en el riesgo para caprichos o el mismo exceso de cuidado y preocupaciones por la capacidad de deuda de cada dueño. Esté coherente y acto con la madurez. Haga todo posible de no perjudicar intereses de los dueños ya que esto no compromete su dirección responsable.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;En práctica de la Dirección Objetiva del Condominio:  inteligente, Responsable y transparente ® todas las interpretaciones deben ser firmes y responsables, reflejando ganancias a los dueños en conjunto, a menos que ellos vengan para dañar el tercero, hasta que en el incumplimiento de contrato.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Cerca de Pasos.&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;Sujetos puntuales de Dirección - Incumplimiento de contrato.&lt;br /&gt;§ Promoción de los Trabajos y&lt;br /&gt;§ ello Comprobando Resultados.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;* Todos los documentos – el acuerdo y –, impreso, las formas, las hojas de cálculo, los avisos, las formas de cálculos financieros para la clase del acuerdo – la vista, iguala pedazos con y sin la entrada, gradiente (instalaciones variadas)–, usted fija contratos y para la promoción de la Política de Colección ellos son el itinerario detallado en el CD del Libro.&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Marco Antônio Gomes de Castro&lt;br /&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/span&gt;&lt;a name="OLE_LINK1"&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;/a&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 0);"&gt;Él es un Profesional Liberal, Consejero, Profesor y Autor del Libro “la Biblia de la Dirección Condominial Objetiva: ® inteligente, Responsable y transparente – Apertura de la caja Negra de la Administración del Condominio y Bocacalle de la Mesa”. Ellas son 854 páginas de la dirección pura, anclada en la Metodología de Proyectos – PMI.&lt;br /&gt;Sitio: http: //gestaocondominial.spaces.live.com  Correo electrónico: marcoagcastro@gmail.com Skype: marcoagcastro&lt;br /&gt;Teléfono: 55 21 91770012 // 91724041&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;&lt;span style="color: rgb(102, 102, 0);"&gt;&lt;/span&gt;&lt;br /&gt;El chasquido preferirá la Materia en .pdf en el eslabón &lt;a href="http://groups.google.com/group/marcoagcastro/files?hl=pt-BR"&gt;http://groups.google.com/group/marcoagcastro/files?hl=pt-BR&lt;/a&gt;&lt;div class="blogger-post-footer"&gt;&lt;img width='1' height='1' src='https://blogger.googleusercontent.com/tracker/4414775912862202977-4835738574704643184?l=marcoagcastro-espanhol.blogspot.com' alt='' /&gt;&lt;/div&gt;</content><link rel='replies' type='application/atom+xml' href='http://marcoagcastro-espanhol.blogspot.com/feeds/4835738574704643184/comments/default' title='Postar comentários'/><link rel='replies' type='text/html' href='http://www.blogger.com/comment.g?blogID=4414775912862202977&amp;postID=4835738574704643184' title='0 Comentários'/><link rel='edit' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4414775912862202977/posts/default/4835738574704643184'/><link rel='self' type='application/atom+xml' href='http://www.blogger.com/feeds/4414775912862202977/posts/default/4835738574704643184'/><link rel='alternate' type='text/html' href='http://marcoagcastro-espanhol.blogspot.com/2007/07/sitio-en-espaol-asuntos-puntuales.html' title='Administración de Condominios – el Número 1/2007'/><author><name>Marco A G Castro</name><uri>http://www.blogger.com/profile/18162042804334104006</uri><email>noreply@blogger.com</email><gd:image rel='http://schemas.google.com/g/2005#thumbnail' width='25' height='32' src='http://photos1.blogger.com/blogger/6099/2929/1600/Marco%20Castro.0.jpg'/></author><thr:total>0</thr:total></entry></feed>
